О выбранных проектах и первые шаги по реализации

Здравствуйте!

Меня зовут Таисия. Сегодня я расскажу Вам о выбранных для реализации проектов Московской железной дороги и моих первых шагах по реализации.

Проект: Волонтерские акции Корпоративного волонтерства РЖД

Цель по SMART:  

К 23 марта 2025 года принять участие в четырех волонтерских акциях Корпоративного волонтерства РЖД («Помогаем птицам», «Внуки по переписке», «Фандомат-сбор», «Добрые крышечки»), чтобы внести вклад в экологическое и социальное развитие, а также развить навыки командной работы и социальной ответственности.

План достижения цели:  

1. Акция «Помогаем птицам»:  

• До 23 марта 2025 года подготовить кормушки, наполнить их смесями и развесить в парках или дворах.  
• Сделать фотоотчет и разместить информацию в социальных сетях для привлечения внимания к проблеме помощи птицам зимой.  

2. Акция «Внуки по переписке»:  

• До 23 марта 2025 года написать и отправить письма пожилым людям, выразив благодарность и поддержку.  
• Подготовить небольшие открытки для создания теплой атмосферы.  

3. Акция «Фандомат-сбор»:  

• До 23 марта 2025 года собрать пластиковую тару и текстиль, сдать их в фандоматы, расположенные на вокзалах или в других точках сбора.  
• Подсчитать объем сданных материалов и отследить их переработку (если возможно).  

4. Акция «Добрые крышечки»:  

• До 23 марта 2025 года собрать пластиковые крышечки, организовать их сдачу в рамках акции.  
• Участвовать в популяризации проекта среди друзей.  

Проект: Подростковый бэк-офис Дирекции социальной сферы РЖД

Цель по SMART:  

К 23 марта 2025 года выполнить задачи подросткового бэк-офиса, включая мониторинг социальных сетей, проведение опросов для санаториев Московской железной дороги и ведение их социальных сетей, чтобы улучшить качество информационного сопровождения и повысить вовлеченность аудитории.

План достижения цели:  

1. Мониторинг соцсетей:  

• До 23 марта 2025 года провести анализ информации в социальных сетях санаториев и пансионатов Московской железной дороги, выявить устаревшие данные.  
• Составить отчет с рекомендациями по актуализации контента.  

2. Опросы и сбор статистики:  

• До 23 марта 2025 года разработать анкету для гостей санаториев, провести опрос и собрать данные об их удовлетворенности услугами.  
• Подготовить отчет с результатами опроса и предложениями по улучшению сервиса.  

3. Ведение соцсетей:  

• До 23 марта 2025 года разработать контент-план для социальных сетей санаториев, создать посты на тему здоровья, отдыха и услуг санаториев.  
• Увеличить охват аудитории за счет регулярного размещения качественного контента.  

Проект: Создание цифровых продуктов для РЖД

Цель по SMART:  

К 23 марта 2025 года разработать две серии подкастов для РЖД: одну на тему «Здоровье» и одну о летних лагерях Московской железной дороги, чтобы повысить осведомленность сотрудников и клиентов компании о доступных услугах и мероприятиях.

План достижения цели:  

1. Серия подкастов на тему «Здоровье»:  

• До 23 марта 2025 года определить ключевые темы.  
• До 23 марта 2025 года записать первые три эпизода подкаста.  

2. Серия подкастов о летних лагерях:  

• До 23 марта 2025 года собрать информацию о летних лагерях Московской железной дороги.  
• До 23 марта 2025 года записать серию из трех эпизодов.  

3. Продвижение подкастов:  

• До 23 марта 2025 года разместить подкасты в социальных сетях РЖД.  
• Разработать посты для привлечения слушателей.  

Каждый из проектов ориентирован на развитие личных навыков (социальная ответственность, работа с информацией, креативность) и внесение вклада в корпоративные инициативы РЖД.

Мои первые шаги по реализации

Я приняла участие в волонтерской акции от РЖД «Помогаем птицам», наполнила кормушку во дворе Давыдовского переулка, 5 в Москве и в экологической акции от РЖД «Фандомат-сбор» сдала пластиковые бутылки на переработку.